绩效管理的有效提升(ppt 81页)
所属分类：绩效考核
文件大小：1961 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
绩效管理的有效提升目录：
1、用心理解绩效管理
2、依据年度经营计划进行目标分解
3、依据目标设计科学合理的绩效指标
4、不可缺少的绩效反馈、辅导与面谈
5、绩效改进：绩效提升的关键
6、正确运用绩效考核结果
7、绩效实施实战问题及解决
8、绩效管理制度制订与宣导
9、现场互动与学员问答
绩效管理的有效提升内容简介：
绩效管理就是上司与下属进行绩效计划、绩效考核、面谈沟通、结果运用的双向沟通绩效循环过程。从而激励下属，并帮助下属不断提升个人绩效业绩和工作能力的管理方式。
大业公司推行绩效管理体系二年多时间，年度考评结束后，有员工反馈谁的关系好，谁的绩效得分高；做得多的人，有可能错的多，而得罪人也多。考评结果与实际表现有所偏差。思考：问题出现在哪里？问题：如何解决？
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
