企业奖金制度的设计原理(doc 32页)
所属分类：奖罚制度
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资料简介：
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企业奖金制度的设计原理目录：
一、公司简介
二、安丽的经营理念
三、奖（励）金制度设计的原理与精神
四、奖金制度设计说明
五、奖金制度设计的执行成果评估
六、结语
企业奖金制度的设计原理内容简介：
走过创建时的筚路蓝缕，历经成长的艰辛与阵痛，今天，安丽已从昔日的地下室，跃身国际舞台，除了美国总公司外，旗下还有安丽日本股份有限公司和安利亚太区有限公司两家股票上市的公司，于全球40多个国家设立分公司，包括中华民国台湾、香港、马来西亚、泰国、韩国、澳洲、纽西兰、印度尼西亚、中国大陆、英国、法国、德国、荷兰、比利时、瑞士、奥地利、西班牙、意大利、匈牙利、葡萄牙、波兰、捷克、希腊、土耳其、斯洛伐克、斯洛文尼亚、加拿大、巴拿马、危地马拉、墨西哥、巴西、阿根廷、宏都拉斯、萨尔瓦多、哥伦比亚、哥斯达黎加、智利、乌拉圭、希腊及菲律宾，并于30多个区域积极推展安丽直销计划。 为消费者提供最佳质量的产品，一直是安丽公司长久以来所坚持的理念。为了不断提升质量，安丽于总公司的所在地──美国密执安州亚达城──耗资数千万美元，兴建了最现代化的研究发展中心。
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