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某公司薪酬与绩效考核管理制度(ppt 36页)

所属分类:薪酬管理

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资料简介:

某公司薪酬与绩效考核管理制度目录:
一:薪酬管理制度
二:绩效考核管理制度

 


某公司薪酬与绩效考核管理制度内容简介:
    为了充分发挥员工的积极性和创造性,鼓励员工长期地为公司的发展做出贡献,保证公司经营目标的实现,本着“以人为本”和公平公正、科学合理的原则,按照国家有关劳动人事管理政策和公司相关规章制度,根据公司经营理念和管理模式的实际情况,特制定本制度。
    新派任岗位的员工,依所派任岗位的第一薪级起薪的,由人力资源室确定并执行;需提高其起薪级,所提高薪级不超过该等最高薪级的,由营销中心提出书面建议,报公司总经理批准后执行! 低级岗位代理高级岗位或低级岗位实际代行高级岗位职责的,提高薪级一级支给薪酬。
     员工对薪酬如有疑义,可向人力资源室提出书面查询要求。自发生日起一个月内未提出要求的,则视无异议。
     试用人员试用期为1-2个月,试用期间:薪酬标准标准工资 - 绩效工资;试用期满,部门提出建议,经人力资源室批准后,薪酬增加绩效工资。


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计时人员薪酬管理制度实施细则(doc 22页)

红利安排管理规范(doc 2页)

现代企业薪酬体系设计方案(PDF 49页)

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