某集团绩效考核的运用技巧(ppt 46页)

资料简介：

某集团绩效考核的运用技巧目录：
一.绩效考核的根本目的
二.绩效考核结果的运用效应
三.绩效考核结果的十种运用技巧

 

某集团绩效考核的运用技巧内容提要：
一、.绩效考核结果的运用效应
1.绩效考核体系的改革，是推进员工行为改变最有效的工具之一。
2.考核系统中看似很小的变化，可能在公司文化中产生巨大的影响。
3.绩效考核结果必须与有效的人力资源管理决策挂钩，才能真正发挥作用。
二、.绩效考核结果的十种运用技巧
1.导引员工的行为趋向组织的目标
2.帮助主管与员工建立绩效伙伴关系
3.提供员工绩效改善建议
4.招募与甄选有效性的依据
5.培训与开发有效性的依据
6.晋升、调职、降级的依据
7.淘汰绩效不佳者的工具
8.奖酬分配的依据
9.试用期管理的有效工具
10.员工潜能评价和职业发展指导

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市场绩效的概念(ppt 8页)

绩效考核手册范本(doc 17页)

班主任工作考评细则(doc 7页)

个人绩效考核管理的基本定义(doc 11页)

公司年度新聘员工考核(doc 7页)

某工程建立高绩效的营销及销售组织体系(ppt 128页)