绩效管理系统的构建(ppt 40页)
所属分类:绩效考核
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一、绩效管理思想的演变
二、绩效管理与组织战略
三、绩效管理与组织文化
四、绩效管理的基本流程
五、绩效管理系统的建立
绩效管理系统的构建内容简介:
在一个战略制胜的年代,让自己的公司有正确的公司战略,为公司的分部制订正确的竞争战略,当然是无比重要的,而如果你打算让一个分部或一家公司改变战略,你最好的改变它的考核标准。
在传统经济体制下,企业对所有员工的工作表现均采取同样的评价方法,依据的都是按照劳动付出的不同进行分配的做法。
进入知识经济时代后,随着知识密集型劳动者的增加以及劳动者所从事的工作中知识含量的提高,工作的形式越来越趋于多样化,知识等非物化劳动形式对价值的贡献越来越大。
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