企业绩效考核体系的制定原则(ppt 60页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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企业绩效考核体系的制定原则目录：
1、绩效考核设计原则
2、绩效考核体系主要考核内容
3、绩效考核指标制定原则与方法
4、绩效考核执行机构及人员
5、绩效考核总流程
企业绩效考核体系的制定原则内容简介：
绩效考核的目的是规范员工行为,同时激励员工、将员工行为引向企业的总体目标, 在企业内部保持竞争机制,通过优胜劣汰,保持企业的竞争优势。考核指标应是明确、具体、有挑战性同时又是现实可行的，并且要切合公司的战略目标、综合平衡短期目标与长期目标的关系。
人力资源部在考核方面负责流程、考核内容及统筹工作。同时为配合绩效考核流程，使绩效评定工作公开、公正、公平，主持设立考评委员会。绩效评估流程的设计重点在于保证资料的全面性，给予受评估人自我解释的机会，以及上级向下级提供发展所需要的反馈。
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