绩效之平衡记分卡的建立(ppt 72页)

资料简介：

绩效之平衡记分卡的建立目录：
第一部分：策略绩效平衡卡之基本原理认识
第二部分：运用策略绩效平衡卡建立策略导向组织之原则
第三部分：以策略绩效平衡卡推动组织变革学习之架构

 

 

绩效之平衡记分卡的建立内容简介：
    流程(PROCESS)是为了达成某一特定结果，所采取一系列作业活动的串连，这些作业活动集合了所需之人员、设备、材料，并运用特定的作业方法，以达成该预期之结果。

..............................

上一篇：企业平衡计分卡的建立与运用(ppt 58页)

下一篇：某公司平衡计分卡管理简介(doc 40页)

平衡计分卡关键绩效指标辞典-财务指标(DOC 36页)

企业平衡记分卡的管理理念(pdf 47页)

平衡计分卡之战略落实与业绩管理的工具(PPT 61页)

平衡计分卡业绩管理(pdf 47页)

微软公司平衡记分卡架构体系(ppt 21页)

平衡记分卡的设计(ppt 96页)