企业培训管理流程(ppt 33页)
所属分类：企业培训
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资料简介：
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企业培训管理流程目录：
第一节、培训与开发概述
第二节、员工培训系统模型
第三节、培训开发的方法
第四节、企业培训管理流程
企业培训管理流程内容提要：
培训与开发的定义
企业员工的培训与开发是指企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为，以利于提高员工的绩效以及员工对企业目标的贡献，企业所作的有计划的、有系统的各种努力。
培训与开发的内涵：
（1） 掌握知识、技能、行为方式，并将他们运用到日常的活动中。
（2）培训开发的对象应该是全体员工。
（3）培训开发的内容应当与员工的工作有关。
（4）培训开发是以提高和改善员工与组织的业绩为根本出发点。
（5）培训开发的主体是企业。
培训开发的原则 ：
1、服从组织战略和规划的原则。
2、长期性的原则。
3、目标原则。
4、差异化原则。
5、主动参与原则。
6、激励原则。
7、讲究实效的原则。
8、投资效益的原则。
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