人才测评业务评估方法论介绍(ppt 66页)

资料简介：

人才测评业务评估方法论介绍目录:
一、人才测评业务存在的理由
二、人才测评的基本假设与评价技术
三、一个典型的人事决策咨询项目
四、构建评估系统项目

 

人才测评业务评估方法论介绍内容提要：
人才测评常用方法
1.个人历史资料 (Biodata)
2.面谈 (Interview)
3.认知能力测验 (Cognitive Capability Test)
4.人格测验 (Personality Test)
5.工作样本测验和情境模拟练习 (Work Sample / Situational Exercise)
背景信息背景信息
行业背景——发展迅速、双寡头垄断
公司背景——省级上市公司、市场占有率达到90％
招聘职位——市场经营部总经理、计费中心总经理和副总经理
环境适应性
与公司企业文化的融合程度；成就动机和责任意识；工作风格与环境的配合程度；
沟通与协作
按工作要求与不同对象进行针对性的和有效的沟通；与不同部门协同工作的意识和主动性；
运作执行
对部门工作的计划、组织、推行、监控的能力。

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