个体心理与行为分析概论(ppt 31页)
所属分类：激励与沟通
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资料简介：
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个体心理与行为分析概论目录:
第一节：个体心理与行为的分析
第二节：工作团队的心理与行为
第三节：领导行为及其理论
第四节：人力资源管理中的心理测量技术
个体心理与行为分析概论内容简介：
关键特征：
1、自信：对自己判断和能力的充分信心。
2、远见：有整理目标，并认定未来一定比现在更美好。当有领袖魅力的领导者的理想目标与现实差距较大时，下属就有可能认为领导者有远见卓识。
3、有清楚表达目标的能力：他们能明确地陈述目标，让其他人都能明白。这种清晰的表达表明了其对下 属需要的了解，然后它便成为一种激励的力量。
4、对目标的坚定信念：他们被认为具有强烈的奉献精神，愿意从事高冒险性的工作，承受高代价。为了实现目标，能够自我牺牲。
5、行为不循规蹈矩：行为是新颖的，反规范和反传统的。当获得成功时，这些行为会令下属惊诧和崇敬。
6、是变革的代言人：他们被认为是激进的变革者，而不是现状的维护者。
7、对环境敏感：他们有迅速的反应力，能够对需要变革的环境、g约束和资源进行切实可行的评估。
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