企业如何有效的制定和实施培训计划(ppt 41页)
所属分类：企业培训
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资料简介：
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企业如何有效的制定和实施培训计划目录：
一、目前国内企业所面临的挑战
二、人力资源管理问题的焦点
三、如何做好企业培训
四、如何更有效的计划企业培训
五、如何更有效的实施企业培训
六、有效实施企业培训的8大关键问题
七、为企业培训提供解决方案
八、培训效果的评估
九、抽奖
企业如何有效的制定和实施培训计划内容提要：
要做好培训,我们必须首先了解
培训的决策者：达到公司、组织的业务目标。用外力（外脑）推动组织的变革。管理和提高组织的整体能力
培训的组织者：帮助公司领导提高整体能力、有效地、承上启下地推动公司的发展。帮助员工制定个人发展计划
培训的参与者：自身的发展和竞争能力。“磨刀不误砍柴工”
企业从培训上能得到什么?
老板想什么,着急什么?
公司明年要完成业绩,靠什么?
人:公司人员素质低,怎么办?:如何面试
销售人员:Microsoft转型(用友)
公司要实现自己战略,---打仗一样
谈判
项目管理
军队打仗:解放战争,渡江,战上海
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