清华同方心经员工管理理念培训(ppt 37页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
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清华同方心经员工管理理念培训目录：
一、清华同方对人员的要求
二、同方2003年总体市场策略
三、销售中心的工作思路
四、回顾总结
清华同方心经员工管理理念培训内容提要：
三个要求——说到做到
1.团队精神的基石是信任，信任的基石是说到做到
2.没有信任无法达成一致的决策
3.没有信任无法处理好分工中的协作
4.信任的基础关系： （广义）上级、平级、下级
5.成功的基础：大成功=小成功，小成功= 说到做到
6.信任=>合作=>成功=>更信任=>更合作=>更成功
7..反对不说就做，反对说了不做，更反对不说不做
8.沟通产生理解，理解产生信任，信任产生支持
9.提倡先说后做，说到做到
10.说=言+兑
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