绩效考核管理与薪酬激励管理(ppt 57页)

资料简介：

绩效考核管理与薪酬激励管理目录：
一、适合中国企业现实的HRM体系构建
二、HRM体系构建关键——绩效考核管理体系
三、专业人员的评价与管理
四、分享成功的HRM薪酬激励体系——激励动力源

 

 

绩效考核管理与薪酬激励管理内容提要：
现代企业薪酬制度制定的原则
1.是对外具有竞争力
2.对内具有公平性
3.对个人的激励性
4.易于管理性
经营者（董事长、总经理）薪酬体系
    工资+奖金的模式转向基本年薪+效益年薪+股权激励
经营管理层副职（副董事长、副总经理、三总师）薪酬体系
    实行岗位工资+效益奖金+适当股权
科技员工薪酬体系
    基本工资+技术入股
营销员工薪酬体系
    按销售业绩提成办法
普通员工薪酬体系
    岗位工资+适当奖金

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企业业绩管理基本框架介绍(ppt 84页)

绩效目标设定案例(ppt 45页)

有关人事部工作评价职务考评手册(doc13个xls1个)

企业绩效评价的程序(ppt 33页)

公司部门绩效衡量(ppt 37页)

电子技术部岗位业绩考核指标组成表手册(doc 35页)