薪酬体系和绩效管理体系咨询方法(ppt 54页)
所属分类:绩效考核
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第一节、薪酬体系咨询方法
第二节、绩效管理体系咨询方法
薪酬体系和绩效管理体系咨询方法内容提要:
职位评估是确定职位薪酬的重要基础:
衡量一个组织中不同职位之间相对价值,并在尽可能一致的条件下,系统地决定企业职位相对排序的过程
把这些职位放入恰当的级别或层次的过程……
根据员工相对于所任职位的胜任能力、业绩表现和知识经验,确定员工在所任职位职级中所处的职级分位。
根据薪酬分配比例计算绩效工资和利注分享
1.利润分享=净利润×分享比例×年度薪酬分配比例
2.绩效工资=季度绩效工资额×季度薪酬分配比例
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