企业培训开发管理(ppt 38页)
所属分类:人力资源开发
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一、培训与开发考核比例(助理师)
二、工作要求(助理师)
三、初级培训与开发
1.入职教育
2.培训管理
四、培训与开发(助理师)
1.培训原则与培训制度
2.培训管理
企业培训开发管理内容提要:
(一)起草培训制度
1、能够掌握培训的基本原则和培训制度的主要内容
2、能够起草培训制度草案
相关知识
有关职业培训的法规
(二)培训管理
1、能够独立搜集、整理、分析培训需求信息
2、能够独立编制培训费用预算草案;并提供说明
3、能够独立进行社会调查,采集相关培训机构的信息,为培训机构的选择提供依据
4、能够独立规划学时、组织考试、进行学员管理,保证培训的顺利实施
5、能够对培训效果进行跟踪,并及时反馈培训信息,起草培训总结
6、能够对员工自学学历进行确认,并登录、整理相关信息
(三)制定可晋升员工的发展规划
1、能够分析影响职业选择的因素
2、能够收集汇总各有关部门员工的发展规划信息
相关知识
1、影响职业选择的因素
2、组织发展信息与个人发展需要信息的收集方法
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