企业人员选拔操作流程(ppt 48页)
所属分类：招聘面试
文件大小：242 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
企业人员选拔操作流程目录：
1.人力资源测量和评价工作的重要性
2.考试选拔制度的发展
3 .考试技术的发展
4.考选的基本问题
5.我需要什么样的人？
6. 领导者和管理者的选拔7.从心理测量角度看考录工作
8.怎么考？
9.考选方法的质量评价
企业人员选拔操作流程内容提要：
考选方法的质量评价：
1 标准化：方法规范统一，使分数具有可比性
2 信度：考选方法的可靠性
3 效度：考选方法的有效性
4 难度和区分度
5 其它几个重要问题
选拔只是人力资源管理的一个环节，需要其它环节的配合
测量和评价有助于对一个人的能力和特征的了解，不能解决所有问题，特别是以权谋私、贪污腐败等问题
选过程是多种信息综合分析的过程
国外经验和方法的借鉴：规范的技术，标准化的做法领导更需要战略思维和创新性思维
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
