人力资源战略管理(ppt 15页)
所属分类:人力资源战略
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一、人力资源的独特性
二、人力资源管理模型
三、人力资源管理人员应具备的技能
四、人际沟通能力
五、人力资源管理的部门角色
六、公司战略
七、竞争战略
八、总结
人力资源战略管理内容提要:
财务资源:现金及企业的融资能力,创造现金收益的能力
技术资源:各种知识产权以及与之相关的技术知识信息资源
物化资源:生产设备及其布局,原料以及采购渠道
商誉资源:顾客和供应商所认可的品牌、信誉及合作关系
组织资源:企业的组织结构和它的计划、控制、协调系统
人力资源:员工的培训水平、适应力、判断力和工作态度
结论:
战略性是人力资源管理的根本特性;
企业应认识到人力资源是支持企业发展的重要战略性资源;
人力资源管理人员必须具备充分的专业技能;
人力资源管理的部门角色应重新确立;
不同的战略形式要求人力资源提供重点的服务。
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