实施绩效考核与激励(ppt 38页)

所属分类：绩效考核

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资料简介：

实施绩效考核与激励目录：
一、认识人力资源
二、人力资源管理的层次
三、人力资源管理功能
四、人力资源规划流程
五、为何需要绩效考核？
六、实施绩效考核的好处
七、针对组织
八、绩效评估的演进
九、绩效评估的演进

实施绩效考核与激励内容提要：
绩效评估的困难与问题
1. 缺乏最高主管支持
2. 评鉴重于发展
3. 评估的效标不明确
4. 事前沟通不足
5. 部署不知评估的内容
6. 主管心理障碍
7. 主管缺乏评估技巧
8. 评估结果未能有效的运用
9. “价值中立不易”
10. 好人与坏人角色冲突

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