UEP的培训计划-企业现场管理宝典(doc 27页)
所属分类：企业培训
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资料简介：
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UEP的培训计划-企业现场管理宝典目录：
一、UEP培训计划
二、第二部分介绍
三、UEP里新的组织结构的关键要素
四、PSA集团的变化
五、组织机构的变化
六、UEP的参照标准
七、变化和取得成功的条件
八、在我的生产单元建立UEP
九、第二部分第二分册的介绍
十、总结和综述
UEP的培训计划-企业现场管理宝典内容提要：
5S培训，根据意愿
重新组织和后果，建立UEP的步骤，每个人的角色和行动
生产单元的作用，了解生产单元的各种报表和内容，针对指标采取行动
辅助部门的任务，合作伙伴关系和互助行为，进步协议
什么是改善无止境？怎样落实各种“进步措施”，各种方法的介绍和练习
收集经验和受训人员进行变化分析，遇到困难，寻找解决方案
理解组织机构发生变化的原因
能够向下级做解释、说明
考虑会给个人带来什么后果：个人角色和个人行为方面
作好准备工作以便让UEP的发展适应工段的要求
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