23种提升职场人士能力的常用方法(ppt 40页)
所属分类：职业规划
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资料简介：
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23种提升职场人士能力的常用方法目录：
一、加入WTO：危机与挑战
二、用于拟定计划的思维训练常用有4个方法
三、用于决策思维活动和处置重大问题的思维方法共12个，我们介绍6个。
四、用于标准制定的方法有9个,我们介绍4个。
五、用于成果管制的方法17个，我们介绍3个。
六、用于绩效管理和绩效评价的方法有23个，其中相对评价法4个。
23种提升职场人士能力的常用方法内容提要：
漏斗法、问题树、脑力激励法、创意思维法、信息支持法、矩阵法、决策树法、加权指数法、系统模型法、逻辑原理法、电脑模拟法、沙盘推演法
建立工作标准数量选择方法
——用80的精力去做20%工作,得到80%效果。
——80%的保费收入源于20%的保户，做好20%保户的工作就会获得80%的效益。
——搞好20%人的关系，就会得到80%的关系效应。
工作标准→实现责任分明→奖惩清晰→工作效率 制定标准：与国际接轨，首先要自己有轨，轨就是标准
凡是期望自己有所发展的人，都愿意把事情做好。什么是好？随着社会、科学的发展，对事物的认识哪些需要有标准，哪些不需要标准，二八定律是确定标准数量的方法
业务员工作只有标准化→才能实现高质量→保户才满意
经理人（科长、处长）工作只有标准化→高质量→业务员满意
职场人士能力提升的23种常用方法内容提要：
建立工作标准数量选择方法
——用80的精力去做20%工作,得到80%效果。
——80%的保费收入源于20%的保户，做好
20%保户的工作就会获得80%的效益。
——搞好20%人的关系，就会得到80%的关
系效应。
工作标准→实现责任分明→奖惩清晰→工作效率 制定标准：与国际接轨，首先要自己有轨，轨就是标准
凡是期望自己有所发展的人，都愿意把事情做好。什么是好？随着社会、科学的发展，对事物的认识哪些需要有标准，哪些不需要标准，二八定律是确定标准数量的方法
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