绩效考核管理培训教材(ppt 35页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
绩效考核管理培训教材内容提要：
职业化：
1.岗位理论基础掌握，处理复杂工作
2.危机及冲突中，通过独特经验化解
3.没有监督情况下主动节约并不占有不属于自己的利益
4.本职工作获取享受快乐
5.认知岗位的价值性与高尚性，内心愿为之付出
工作分析：
1.这个部门的名字
2.这个岗位的名字
3.这个岗位与企业目标的关系
4.这个岗位本身更多的职能
5.这个岗位所提供的技术、信息、制度
6.这个岗位应遵守的纪律
7.这个岗位需要什么样人来完成
8.这个岗位的职业道德
9.这个岗位的上级
10.这个岗位应哪拿什么样的工资
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