企业员工离职问题的分析 (ppt 84页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
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企业员工离职问题的分析目录：
一、企业留人留心概述
二、员工离职问题的分析
三、如何留住企业优秀员工
企业员工离职问题的分析内容提要：
人力资源管理的重要性：
1、WTO时代，市场的竞争将更加残酷和激烈。
2、竞争的核心之一是科学技术的竞争。谁掌握了先进的科学技术，谁就会在竞争中立于不败之地。
3、先进的科学技术是依靠人来掌握、依靠人来发展的。科学技术的载体是人而不是科学技术本身。
4、由此，企业的发展还是对人才的竞争、人才优势的形成、人力资源开发与管理水平的竞争。
5、人才不会自己产生或生成，需要靠发展、培训、教育。
6、说到底，企业的竞争实质上是人力资源管理制度的竞争。有了好的制度，没有人才也能把人才吸引过来；反之，没有好的人力资源管理制度，即使有了人才，人才也会离去。
结论：人力资源管理，已成为决定企业生死存亡的关键因素。
员工跳槽的企业原因：
1、 企业所从事产业的前景不被看好。
2 、企业自身业务发展停滞不前，竟争中处于劣势。
3 、企业有金融资产的缺陷，无法估计今后的影响。
4 、企业发展战略出现根本性的失误，预计今后失败。
5 、企业面对强大的竞争对手，处处受其压制。
6 、企业领导不具备创业、守业和继续发展企业的素质
7 、企业内部环境和管理体制缺乏凝聚力，员工对所从事的工作没有积极投入的认同感。
8 、企业在人员配备方面的不合理，导致人才资源的浪费，不具备人尽其才的要求。
9、 企业的运作方式和固有体制。
10、企业无力提供相当水平的收入和福利待遇。
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