人力资源规划-组织结构设置和分析(ppt 63页)
所属分类：人力资源规划
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资料简介：
人力资源规划-组织结构设置和分析目录：
一 、人力资源管理师考核比例和工作要求
二、组织机构设置和调整
1.组织机构设置
2.组织机构调整和分析
三、企业人员计划制定
1.人员计划的前提
2.人员计划的供给和需求分析
3.供需平衡分析
四、企业HR管理制度和费用预算
1.管理制度指定
2.费用预算的编制和执行
人力资源规划-组织结构设置和分析内容提要：
影响部门结构设计的因素：
1.企业规模大小
2.各部门工作的性质
3.外部环境的复杂程度和变化速度
4.企业的技术状况
5.企业成员的素质状况
组织机构调整和分析：
一、组织结构调查
1.工作岗位说明书
2.组织体系图
3.管理业务流程图
二、组织结构分析
1.组织结构现状分析
2.经营战略和目标、关键职能、各职能的性质和类别
3.组织决策分析
4.决策的时间、决策的影响面、决策者的能力、决策的性质
5.组织关系分析
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