素质测评关系到员工的职业生涯规划(doc 78页)
所属分类:职业规划
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一、素质测评的由来
二、素质测评概述
三、素质测评项目体系及其设计方法
四、常用素质测评项目及其测评尺度
五、几种代表性职务的素质结构模型
六、素质测评的示范演练
七、如何撰写职业规划书
素质测评关系到员工的职业生涯规划内容提要:
素质测评内容的设计方法:
(即对不同对象采用何种内容结构进行测评)
(1)工作分析法。以岗位要求为依据设计测评内容。
(2)素质结构分析法。从素质结构本身来分析确定测评内容。如学生品德测评体系。
(3)榜样分析法。亦即个案解剖法。
(4)培训目标分析法。从培训项目中提练的分析方法。
(5)价值分析法。亦为ABC法。
(6)历史概括法。把历史上成功、失败的案例搜集起来分析。
(7)文献阅读法。查阅相关资料。
(8)头脑风暴法。请一些相关的专家、学者共同研讨。
(9)调查咨询法。广泛收集资讯、广泛吸纳意见。
(10)覆盖筛选法。全方位收集,后逐层筛选,最后量化。
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