管理者集训营管理培训(ppt 90页)
所属分类：企业培训
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资料简介：
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管理者集训营管理培训目录：
一、集训目标
二、学习公约
三、学习方法
四、集训营阶段划分
五、团队建设
六、课程介绍
七、基本功夫
八、需求调查
九、明确目标
十、课程设计
管理者集训营管理培训内容提要：
目标树使用法
第一步：将核心目的写在最上方
第二步：分解层次目标
第三步：如果未能明白表示、可做第二次分解
第四步：每个项目均能够清楚定义
目标评估要点
一、学员特性（级别、性别、资历、年龄）
二、学员人数（多少、远近、集散、差异）
三、时间（长短、集中分段、是否影响工作）
四、师资（经验、时间、专长、成本）
五、器材（数量、分配、性能）
六、场地（内外、大小、远近、成本、独立性）
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