绩效考核指标设计方案(ppt 115页)
所属分类:绩效考核
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一、绩效指标设计
二、部门绩效考核
三、职能部门一般员工的考核
四、绩效考核与薪酬支付
五、如何保证绩效考核的有效实施
绩效考核指标设计方案内容提要:
1、制定企业的战略目标;
2、对战略目标进行分解,确定关键绩效因素;
3、依据关键绩效因素确定公司级关键绩效指标;
4、采用流程分析和价值链分析确定部门级关键绩效指标;
5、依据组织结构和部门职责将部门级关键绩效指标分配到各个部门。
6.强调集体观念和部门内的协作
7.与企业内绩效工资的二次分配相匹配
8.抓住考核的关键环节,使考核便于操作
9.岗位的绩效不便于直接衡量
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