现代企业绩效管理体系设计(ppt 45页)
所属分类:绩效考核
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一、绩效管理体系概述
二、BSC的理论体系
三、引入KPI技术
四、案例互动讨论
现代企业绩效管理体系设计内容提要:
一、以战略为导向的绩效管理是全新的管理理念
二、它是将原来以人或以事为中心的绩效管理整合为以创造组织业绩为中心的全面绩效管理
三、绩效管理尤其对HRM起到有效的支撑作用
四、KPI(Key Performance Indication)
五、是目标式量化管理指标
六、把企业战略目标层层分解,反映个体/组织关键业绩贡献的评价依据
七、世界500强企业基本都采用KPI体系
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