某公司工资制度改革的保障措施(pdf 2页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
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某公司工资制度改革的保障措施目录：
一、法律与政策环境
二、主管部门和企业决策层
三、企业内部职位分析和岗位评价工作
四、员工观念的转变
某公司工资制度改革的保障措施内容提要：
资制度改革是个系统工程，必须在生产经营工作稳定正常，完成机构改革和压编压岗任务，进行职位分析和岗位评价、实行岗位归级，建立并实行科学合理的考评体系，量化考核与动态管理相结合的基础上，获得方方面面的支持和保障才能成功。国家和社会的外部法律与政策环境，即宏观领域的方方面面都与之有密切联系、并受其影响。如:国家的工资指导线、劳动力市场工资价位、人工成本预测预警体系，以及最低工资制度，税收、财会制度及银行监督等，都对规范分配行为、调节收入发挥着重要作用。此外，生产要素市场的完善、经济体制改革进程，以及国民经济发展状况，也对其建立健全有重要影响。所有的企业都有主管部门，这是国企不可逾越的一条鸿沟。它虽然在形式上是把企业管住了，但其“政府化”的管理模式、过长的管理链滞后的管理方式，往往也限制了企业直接面对多变的市场进行竞争。表现在工资分配上，就是再好的工资制度，如得不到主管部门的认可，则很难推行下去。同理，企业决策层对职能管理部门所提方案的认知程度，也存在此类问题，只是程度有所不同而已。因为，国企所谓的“职能部门”，就其实质根本算不上是职能部门，而只是一个执行部门。
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