成功经理人讲座流程分析(doc 50页)
所属分类：激励与沟通
文件大小：213 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
成功经理人讲座流程分析目录：
第一章、传统经理人的迷思
第二章、领导智商（Leadership IQ
第三章、领导情商（Executive EQ）
第四章、企业文化、
成功经理人讲座流程分析内容提要：
1、管理就是透过以及凭藉其他人自愿合作以达成预定目标的技巧。
2、管理的目的就是使企业持续下去——即使我们没在现场也一样。
3、产生利润是使企业生存、为顾客提供服务、履行对员工的责任等的必要条件。
4、员工的成功与失败视其习惯而定。
5、在两个问题能获得正面回答之前员工不会尝试：我成功的机会为何？以自尊来衡量，我的价值定位于何处？
6、经理人的工作就是诱导员工表现适当行为。
7、为了影响员工的行为，我们无法只考虑到行为；我们一定要以员工的思考形态为处理对象。
8、管理是一桩劳心的工作，不是劳力的工作。
..............................
上一篇：格言激励精选编(doc 16页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
