企业绩效管理初步实践篇(ppt 48页)
所属分类:绩效考核
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一、目标
二、策略
三、步骤
四、方法
企业绩效管理初步实践篇内容简介:
建立健全质管网络:形成了以院长综合查房为龙头,职能科室检查为依据,科室自查自纠为重点,全员参与为基础,病员与社会监督相结合的质量管理网络.强化岗位责任制:责任界定清晰,权力范围明了,报酬待遇明确,绩效考核有力;在制度执行、督促指导、表率自律上下功夫.
绩效考核与报酬、岗位任用密切结合除前述考核指标外,年度考核实际满意率、学术技术成果等,直接与绩效工资和年度绩效考核挂钩,并作为干部岗位聘任的重要依据.
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