奇瑞汽车人力梯队建设与关键岗位管理(ppt 116页)
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一、正确理解人才梯队建设
二、人才梯队建设技巧
三、关键岗位管理技巧
奇瑞汽车人力梯队建设与关键岗位管理内容提要:
人才梯队建设:指的是企业的人才备份系统,当企业的人力资源配置发生变化的时候,能够提供具有合适能力和数量的人员。
组织方面:
提供智力资本支持,确保组织可持续发展
提供职业发展平台,建立有效激励机制
个人方面:
清晰职业发展方向
个人素质得到提升
人力资源规划的目的:
1、适应组织发展趋势,保障人力资源供给
2、挖掘组织潜能,合理运用人力资源
3、统筹规划,实现有针对性的人才资源储备
4、查找系统弊端,实现人力资源系统的低成本高效率的运作
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