某药业公司薪酬改革法案(doc 10页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
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某药业公司薪酬改革法案目录：
1．目的
2．范围
3．薪资组成：
4．岗位工资的确定
5．工资结算与发放程序：
6．加班管理
7．薪酬保密原则
8．其它
某药业公司薪酬改革法案内容提要：
1.岗位工资的确定原则：
2.新录用员工岗位工资的确定：
新录用员工由用人部门主管根据公司规定的相应岗位工资范围，参照市场劳动力价格，并结合员工本人特点提出薪资建议。一般定为该岗位等级的低点，填写《员工录用、转岗、转正工资变动审批表》（见附表一），并报人力资源部经理审核，经公司主管领导批准执行。
3.岗位变动的员工岗位工资的确定：
岗位变动的员工按变动后该岗位的分值，及其年度绩效考评结果，由用人部门经理填写《员工录用、转岗、转正工资变动审批表》（见附表一），报人力资源部经理审核，经公司主管领导批准执行。
4.员工转正工资的确定：
员工转正后的工资一般在录用时拟定，由用人部门主管填写《员工录用、转岗、转正工资变动审批表》（见附表一），并报人力资源部经理审核，经公司主管领导批准，转正之后的下月一日起执行。
5.新设岗位员工岗位工资的确定：
新设岗位由用人部门主管撰写职务说明书，报请公司职务评估委员会审议评估，得出岗位分值后，由用人部门主管填写《新设岗位工资审批表》，并报人力资源部经理审核，经公司领导批准执行。
6.岗位工资在相应等级范围内实行“无级调资”，原则上不能超过相应等级的最高档。
7.员工年度工资调整按另行制定的专项
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