人力资源管流程培训(ppt 75页)
所属分类：人力资源知识
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资料简介：
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人力资源管流程培训目录：
第一节、人力资源管理的任务与过程
第二节、人力资源概述
第三节、人力资源管理的义意
第四节、人力资源管理的含义
第五节、人力资源管理的任务
第六节、人力资源管理的过程
第七节、人力资源环境的管理
第八节、人力资源的评价与开发
第九节、人力资源的报酬
第十节、.......
人力资源管流程培训内容提要：
一个组织的人力资源管理，实际指在兼顾社会、组织和劳动者个人三方面利益的基础上，采取多种有效的措施和手段，获取组织所必需的人力资源数量，挖掘人力资源潜力，提高人力资源质量，调整人力资源结构，改善人力资源组织和管理，从而取得尽可能好的效益，实现组织目标和计划的活动过程。
从以物为中心的管理，转向以人为中心的管理，是人类管理史上的一个质的飞跃。
在实际当中，由于种种原因，组织的人力资源需求会发生变化。为此，管理者必须对完成组织目标所需的员工人数和类型进行预测，即确定人力资源需求，具体的工作就是进行人力资源规划。人力资源规划是根据组织的发展战略，预测组织在未来较长一段时间对员工种类、数量和质量的需求，据此编制人力资源供给计划，通过内部培养和外部招聘的方式来满足组织的人力资源需要。然后组织实施人力资源规划，确保组织战略目标的顺利实现。
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