人力资源体系的职位评估(ppt 50页)

资料简介：

人力资源体系的职位评估目录：
一、 职位评估系统介绍
二、 职位评估系统特点
三、 职位评估的目的
四、 职位评估的要求
五、 职位评估操作程序
六、 评估因素示意图
七、 职责大小
八、 职责范围
九、 工作复杂程度
十、 职位评估三个主体因素
十一、 任职资格转换示意图

 

人力资源体系的职位评估内容提要：
职位评估系统介绍:
中西方文化交融的职位评估系统
具有各职位必需因素的简易应用系统
有利于启用新员工
建立薪酬结构中，职务等级工资的公正依据
评估技巧+点值权数=本系统内容
职位评估系统特点:
采用因素点值分析法
确定若干评估因素及其子因素
配置因素点值权数与点值
以职位评估系统评估工作职位
因素点值之和确立工作职位重要度
职位评估的目的:
依据：职位静态七大因素
方法：点值分析排列顺序
结果：确定薪酬工资等级

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企业工作岗位设计方案(ppt 26页)

工作岗位分析与设计(ppt 94页)

岗位价值评估与岗位价值模型(doc 13页)

某公司新产品项目组长岗位工作描述(doc 3页)

煤矿专业岗位群工作任务分析表(doc 8页)

综合计划职位说明(doc 4页)