绩效考核与薪酬激励技巧(ppt 57页)
所属分类:绩效考核
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一、适合中国企业现实的HRM体系构建
二、HRM体系构建关键——绩效考核管理体系
三、专业人员的评价与管理
绩效考核与薪酬激励技巧内容提要:
绩效考评的原则:
明确化、公开化原则
客观考评的原则
单头考评的原则
反馈的原则
差别的原则
几种典型情况的处理:
1)对优秀的下级
2)对没有明显进步的下级
3)对绩效差的下级
4)对年龄大、工龄长的下级
5)对过分雄心勃勃的下级
6)对沉默内向的下级
7)对发火的下级
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