某装饰有限公司员工管理手册(doc 33页)
所属分类：员工手册
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资料简介：
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某装饰有限公司员工管理手册目录：
一、 公司质量方针
二、 公司简介
三、 企业文化
四、 您的参与
五、 公司管理制度
六、 员工考勤制度
七、 员工奖罚条例
八、 员工调动、晋升条例
九、 人事管理制度
十、 员工招聘制度
十一、 教育培训制度
十二、 员工离职制度
十三、 公司事务内部管理归口分工及程序
十四、 修订与解释权
某装饰有限公司员工管理手册内容提要：
“您”扮演甚么角色？
我们是一家精品家装设计商，为客户提供家装设计。为配合此业务性质，我们需要每一名员工的参与才能成功达到此目标。我们的工作并不仅限于只为客户进行家装设计，而是要将公司系统维持有效运作，因此需要大家不断的努力。
要维持有效的公司系统，我们相信全面质量管理，这是我们的管理策略。要全面质量管理成功，品质系统运作程序及管理技巧是个中要素，但“人”才是关键，因此，我们需要你的参与，制造动力去达成全面质量管理。
“您”怎样参与？
我们鼓励公司内各成员于质量改进过程中个别及群体地积极参与。其中最基本而重要的是你要切实了解质量系统、运作程序，并按此执行日常工作，以下提供一些你也能具体参与其中的方法：
a. 举行研讨会议，发挥创意、集思广益
b. 参与品质圈及质量改进小组，以一个有系统的方法去发挥你的创意，表达你的意见及概念
c. 积极地与你的上司沟通质量问题
d. 就有问题的范围多加发表意见
e. 通过团队合作，具体落实全员参与
于质量改进过程中，你可得到公司管理人员的全面支持及一并参与，他们
会作为你的顾问，于质量改进过程中给予你需要的胜利。
“您”得到甚么回报？
公司的成功也是你的成功，你所提出建设性的意见会被确认，你的努力亦会得到奖励，这是一个确实的承诺！
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