人力资源管理招聘模块培训教程(ppt 44页)
所属分类：招聘面试
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资料简介：
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人力资源管理招聘模块培训教程目录：
一、 总论
二、 人力资源规划
三、 招募
四、 甄选
五、 招聘管理
人力资源管理招聘模块培训教程内容提要：
传统人事部门不受重视的自身原因：
传统人事人员不熟悉企业业务，不能与业务部门的负责人进行业务方面沟通
传统人事人员不熟悉企业战略，不能就企业战略的形成和执行提供人力资源建议与支持
传统人事人员对与人力资源有关的专业知识（如认知心理学、工业心理学、组织行为学、人力资源管理等）了解有限，不能及时发现并有效解决人力资源方面的问题，影响公司的竞争力和发展后劲
招聘的重要性：
一、招聘直接关系到企业人力资源的形成，招聘的员工中有可能是企业未来的老总、资深技术人员、销售人员等企业核心骨干，影响企业未来的命运
二、招聘是人力资源管理中其他工作的基础，把好招聘关是人力资源管理成功的开始
三、统计结果表明：招聘专业人员的费用大致为这些人第一年工资的40-50%；
招聘到合适的员工能为公司带来效益,但不合格员工会产生巨大的额外费用：
直接费用
招聘员工不合格效率低（损失）增加培训（费用）
效率仍然低调岗适应期（效率低）增加培训
费用仍不适应辞退（辞退费用）缺员增加的加班费
重新招聘费用培训费用等
间接费用
以上过程产生的额外管理费用
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