成大医学院EMBA人力资源管理讲义(doc 57页)
所属分类：人力资源知识
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资料简介：
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成大医学院EMBA人力资源管理讲义目录：
第一篇 绪论
第一讲 以成本导向取得优势
第二篇 本论
第二讲 人事制度与人力开发
第三讲 人力资源管理艺术化
第四讲 掌握新工作时代脉动
第五讲 人力规划与工作设计
第六讲 选才以取得优势先机
第七讲 用才提升组织生产力
第八讲 以组织建立共同愿景
成大医学院EMBA人力资源管理讲义内容简介：
第一篇 绪论
第一讲 以成本导向取得优势
壹、企业管理目的
一、提高效率
投入（input）不变、产出（output）增加，或投入减少而产出不变。
二、降低成本
劳费总成本不变而收护总数量增加，或收护总数不变而劳费总成本减低，或总成本及总收护数均不变、而品质提高致售货增加，则产品单位成本比例均降低。
三、争取利润
利润为经营成功之奖励，亏损为经营失败之惩罚。
貳、管理中的管理
一、管理关键
管理之五大功能为规划、组织、用人、领导、控制，用人则为一切管理之关键所在。
二、成败所系
高素质的人力是企业赖以生存的重点，因为资金、设备、物料、管理，均有
赖人力资源发挥效果。
三、人力资源管理（Human Resource Management）
是对人力资源的取得、开发、利用和保持等进行计划、组织和控制，使人力、
物力保持最佳效果，以充分发挥人的潜能，提高工作效率，实现组织目标的管理活动。
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