当代人事管理体系设计(ppt 20页)
所属分类：人事管理
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资料简介：
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当代人事管理体系设计目录：
一、人事管理理念
二、人事管理体系
三、基本人事制度
当代人事管理体系设计内容简介：
现代企业的“人事理念”
1、公正对待职工，尊重他们的人格、尊严；
2、职工是组织中最重要的资产；
3、职工的责任意识与贡献决定了组织的成长；
4、对职工提供最好的工作条件；
5、按照产业社会的贯例，提供就业保障与生活保障；
6、与企业的成功与经济利益相一致，向职工提供一流福利与其它人事待遇；
7、根据职务工作需要，量才录取并使用职工；
8、根据个性与资质不断地培训人才，使职工适用工作；
9、根据个人功绩与能力，提供相应的晋升机会。
目的)
第一条 人力资源是公司最宝贵的资源，为了提高人事管理在公司成长中的战略地位，特制定本制度。
总体目标）
第二条 人事制度的总体目标是：1、建立一支销售队伍；2、培育一支高素质管理者队伍；3、强化人才脱颖而出的灵活机制；4、依靠有组织的努力，在目标市场上确立支配地位。
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