精品资料网 >> 人力资源 >> 激励与沟通 >> 资料信息

人力激励技术介绍(ppt 32页)

所属分类:激励与沟通

文件大小:126 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

人力激励技术介绍目录:
一、激励的目的
二、激励的原理
三、激励的观念
四、激励的技术

 

人力激励技术介绍内容简介:
学习发达国家管理技术的思考
管理与政治经济文化的关联不可忽略
1 政治哲学背景
  个人主义 人权反歧视 社会角色观
2 文化理念背景
  重实证 重个人信誉 价值 重职业道德
3 经济基础背景
  经济发展阶段 管理科技进步 智力资本提出
学习发达国家管理技术的思考
选择:适用的才会是最好的
实施:理解了才能谈到落实
整体:有全局才有细部技术
员工激励的目的
激发动机 鼓励行为 形成动力
 实现企业的经济目标
推动力——吸引力
要我做——我要做
员工激励原理A
利益驱动力-社会原动力
工作绩效=F(能力X动机强度)
企业激励:
 以积极的干预 促使人们在追求个人利益的同时实现企业目标
员工激励原理B
人的行为有如下特征:
1可塑性:实施激励的价值
2自发性:人由衷的我要做
3因依性:从起因上施加影响
4目的性:目标导向的可能性
5持久性:目标导向的实用性


..............................

上一篇:如何让自己乐在工作中(ppt 47页)

下一篇:一分钟毁灭你的公司(doc 8页)

跨部门沟通与协作培训教材(PPT 100页)

企业员工有效沟通培训(ppt 58页)

激励名言名句汇总(doc 18页)

蓝鲸企业智慧管理定义(doc 41页)

沟通技巧培训课件(PPT 47页)

如何强化沟通协调与领导统御(PPT 81页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1