关于知识经济时代的人力资源发展(ppt 20页)
所属分类：人力资源知识
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资料简介：
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关于知识经济时代的人力资源发展内容简介：
OECD 提出的针对“终生学习”的对策
加大投入以保证高质量的早期教育
加大基础教育与职业教育的完成度并提高系统质量
促进学校教育与工作实践的转换
加强高等教育与劳工市场的联系
提供更广泛的培训机会
减少工作变动的障碍
企业人力资源发展领域的基本框架
企业教育与员工学习
正式（formal learning)— 主要指培训
非正式(informal learning)—主要指工作环境中的学习
员工发展
人力资源规划
职业生涯管理
员工辅助计划
组织发展和变革
的“公司课程”
将实施“公司课程”作为公司员工学习和发展的重要手段，采用“公司课程”的四条基本原则：
将专门知识学习与问题解决技能培养相结合
发展自我反省和社会交往技能
激发个人学习和发展的动机
在“创造性混沌”与“和平稳定状态”中建立有效的平衡
公司的能力经理
能力经理的职责是确保每一个商业项目都有必须的员工能力作保障，从而按质按量地实现目标。
使每一个员工都有个人能力发展和职业发展规划。
负责分析组织现在和将来需要的员工能力。
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