21世纪优秀主管经理管理培训资料(ppt 177页)

资料简介：

21世纪优秀主管经理培训目录:
一、前言
二、行业概述
三、认知企业
四、市场导向
五、“三全员”管理
六、管理的七大误区
七、主管的基本职责
八、做成功人士

 

21世纪优秀主管经理培训内容提要:
一、前言
         21世纪的企业竞争无疑是人力资源的竞争，优秀员工是企业生存与发展的基础；谁的员工优秀，谁就有了在竞争中领先的一项重要资源。造就一支既符合行业发展要求，又具有良好专业素养与职场能力，能够担当得起正大集团历史使命的优秀干部队伍则更是一项需常长不懈的基础性工作，今天更具紧迫性。
专业素养
    ——专业技术与服务能力
仅有专业技术理论（并非完整与科学）而无实践经验可言，自然很难胜任服务。
    ——专业管理能力
     不仅不具备一般管理理论与技能，更不具备农牧企业管理理论与技能。
    ——经营管理顾问能力
无从事经营管理的实战经历。
职场能力
    ——公司需要
    ——个人需要

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