某电子公司人力资源体系分析(PPT 80页)
所属分类：人力资源知识
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资料简介：
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某电子公司人力资源体系分析目录:
第一章 市场人力供给情况和竞争对手的举措对BD产生的影响
第二章 BD目前需要重点解决人力资源方面突出的三大矛盾
第三章 首先要明确公司当前最迫切需要招徕什么类型的人才，以及采取的相应措施
第四章 其次要考虑如何吸引和留住优秀的人才
第五章 最后要考虑如何发展人才，保证公司的长远发展
某电子公司人力资源体系分析内容提要:
外部专业技术人才供给不足的情况短期内不会发生大的变化
竞争对手正持续加大着人才引进的力度
其中，东方电子的人力资源开发将会在一段时间内保持很强的竞争力
而且，济南IT企业的薪酬水平、薪酬结构等激励模式也牵制着部分人才的注意力
导读
外部公平性、内部公平性和自我公平性间的矛盾
单一晋升轨道与多种发展需求间的矛盾
人才浪费与人才缺乏间的矛盾
所以，我们要结合内外部特点，从系统的角度去考虑如何吸引人才、留住人才和发展人才
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