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劳瑞带来了什么(doc 19页)

所属分类:劳资关系

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资料简介:

一、引 言
  1976年6月的一个早晨,成百上千的人聚集在布兰尼尔航空公司的大门前。公司要举行一个盛大的庆祝会。乐队己经在不停地演奏了,20名穿着统一制服的职员在搬运旗杆。他们按照预先设计的形式摆放好飘扬着各国旗帜的旗杆。虽然这天应该是一个令人高兴的日子,但他们脸上的表情却不一样,有的人面带微笑,有的却看似愁眉苦脸,似乎不愿意参加这次活动。
     这天对于布兰尼尔航空公司来讲是一个很重要且辉煌的日子,乃至对整个欧洲都会产生很大的影响。庆祝会开始了。先是一些当地的社会名流纷纷致辞表示祝贺,然后是大型的表演。同时公司还向人们展示了三架波音747飞机,它们离地几百英尺绕着人群兜了好几圈。一家电影公司录下了这个盛大的场面。
     公司休息大厅里回荡着优美的手风琴乐曲,人们在轻松而愉悦的气氛中享受着香槟酒和美味的馅饼。劳瑞是布兰尼尔公司的首席执行官,他穿梭于宾客之间,不停地与大家交谈并接受别人的祝贺。对于他来讲,这是一个特殊的日子。他的飞机从现在开始不仅可以飞往伦敦,而且还可以飞往法兰克福、巴黎、布鲁塞尔以及阿姆斯特丹。他很平静地对新闻媒体说,目前仍然有一块乌云笼罩在公司的上空。劳瑞在会见一名电视记者时说:“我们现在面临的问题就是汽油产品的高价。飞机燃料每加仑大约要55美分,这简直太贵了。”记者早已习惯了这些航空公司对于燃料高价的抱怨。不过他没有想到会见结束时,劳瑞慈祥地向他点了点头并说:“祝福你。”
     只有那些极具个性的人才会在会见结束时作出这样的举动。劳瑞就是经常这样与众不同    他甚至在商业上也像个出众的表演家。他有着一头灰白色的头发,浓浓的眉毛,并且说话语声清脆,流露出很强烈的自信心。劳瑞的形象代表了他的航空公司。他是1965年接管这个公司的,当时布兰尼尔航空公司只在本地区开展业务,并且只能说刚刚进入喷气式飞机的时代。劳瑞接管后,立即扩大了喷气式飞机的队伍,并且将航线开拓到了南美
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关于建立劳务合作关系的协议(doc 4页)

深化对劳动和劳动价值理论的认识(ppt 11页)

员工关系管理的意义(ppt 69页)

劳资纠纷解决方案(doc 8)

竣工资料编制指南(doc 24页)

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