中国平安保险公司员工培训方案(ppt 28页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
中国平安保险公司员工培训方案内容提要：
在各种培训中应长期坚持的几个基本原则：
要预先制定培训后期望达到的目标
对培训的组织者、授课人、参加培训者都要有及时的考核和评估
参加培训者要能从培训中有收获、有满足感
培训的方式要多样化
不同目的、不同层次、不同类别的培训要采用不同的方法
培训有效性和效益性的评估反馈和跟踪：
人事部：
负责根据“教学效果反馈表”进行授课质量评估。
整理学员的意见，反馈讲师并提出改进授课质量的措施。
收集整理各部门的“培训计划进度及应用效果跟踪表”。
根据上述整理结果，分析培训效果及应用状况，提出改进措施
方法：
成本收益评估法
汇报评估法
问卷评估法
各部门：
负责根据“培训计划进度及应用效果跟踪表”进行培训结果的应用效果跟踪。
将“培训计划进度及应用效果跟踪表”交人事部存档。
在培训前后的过程中督促培训效果的应用及应用评价。
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