电子所项目奖金管理办法(doc 7页)
所属分类：人事制度表格
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资料简介：
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电子所项目奖金管理办法目录：
第一章、总则
第二章、项目奖金的构成
第三章、项目奖金的分配
第四章、电子所项目开发支持部门和人员奖金分配
第五章、项目的非正常终止
第六章、附则
电子所项目奖金管理办法内容简介：
第一章、总则
第一条、为强化电子所产品研发的战略导向和市场导向的开发理念，培养开发人员的开拓创新精神，调动开发人员工作的积极性并提高工作效率，特制定本管理办法；项目奖励坚持按贡献取酬、多劳多得的原则。
第二条、项目奖金重点奖励按时（或提前）完成开发任务、具有创造性工作成果的、具有团队协作精神的开发人员和支持人员
第三条、根据项目的资源投入、技术难度、重要性和与公司战略符合程度的不同，研发项目分为一级、二级、 三级3个等级，项目经理可以项目部经理，也可以是开发项目组的组长。
第四条、本办法适用于进入项目开发组的开发人员和支持人员
第二章、项目奖金的构成
第一条、项目奖金由浮动工资和项目提成两部分构成。
第二条、浮动工资：开发人员固定工资的30%为浮动工资部分。
第三条、项目提成：开发奖金和市场奖金二部分组成。在项目计划阶段，由事业部总经理、电子所所长、综合技术主管、市场部经理及财务人员根据项目级别和市场预测情况等各项因素综合确定项目提成数额。其中开发奖金和市场奖金分开计算，开发奖金提成依据是项目开发级别，市场奖金的提成依据是新产品投放市场实现的赢利情况。
第四条、 项目奖金数额向项目开发人员公布。
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