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如何造就高绩效员工(doc 28页)

所属分类:员工管理

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资料简介:

如何造就高绩效员工目录:
一、什么是绩效?
二、辅导下属的方向及重点
三、领导作风的分类与适用性
四、掌握部属的特性及辅导方式
五、工作辅导(OJT)

 


如何造就高绩效员工内容简介:
1、知识(knowledge)=知道的事情
业务知识、解决问题必不可少的知识
理论和体系必不可少的知识
与工作相关的其他知识
(视野开阔、经常学习、具有专业知识、能产生新创意、有调查、分析能力)
2、技能(skill)=会做的事情
实务技能、解决问题的秘诀、技巧
实践中所运用的思考模式
以工作手册为标准,完成工作的能力
(善于用人、能有效利用时间、明白工作先后顺序、善于安排工作、能令人满意地完成工作)
3、态度(attitude)=保持热情的方法
积极性、想法、心情
把握方法、思考方法、价值观
工作和独立性
(虚心听取别人的意见、对什么事情都能适应、多思而高效、有责任感、常有问题意识)
4、习惯(habits)=已养成并被付诸行动的东西
修养和待人接物的礼仪
人生观、工作观
工作在生活中的定位
(有原则、有号召力、有进取心、有成本意识、敢于冒险)


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教育行政机关及工作人员(ppt 43页)

某职业技术学院人才培养方案(PDF 41页)

员工职业化训练整体解决方案(ppt 65页)

上海某保险公司人员配置方案(ppt 41页)

某省医学信息学科人才问题与发展对策研究论文(PDF 109页)

大酒店员工手册(doc 14页)

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