工资奖金管理办法(doc 7页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
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工资奖金管理办法目录：
1.目的
2.适用范围
3.引用标准
4.职责
5.管理内容与要求
6.检查与考核
工资奖金管理办法内容简介：
1.目的
为了规范工资奖金的管理，切实发挥其激励作用，根据上级有关规定，结合本公司实际，特制订本办法。
2.适用范围
本办法规定了公司工资、奖金的结构、管理职能、管理内容与要求以及检查与考核。
本办法适用于公司全体员工。
3.引用标准
苏电人[2003]11、12号文
公司《质量、职业健康安全、环境管理手册》Q/GDCF 101.01—2003
4.职责
4.1. 综合管理部负责执行上级的工资政策，制定公司的工资标准，负责办理职工工资的调整与支付，负责各类津贴与加班工资的管理工作。
4.2.综合管理部负责完成上级下达的工资计划和有关工资指标。
4.3.综合管理部负责按制度对各类考核进行汇总，计算出各部门的月度奖金额，并负责监督落实考核到位情况。
4.4.综合管理部负责员工工资、奖金的造册。
4.5.财务部负责工资、奖金的提取和发放。
5.管理内容与要求
5.1.工奖、奖金的组成：
员工工资收入由岗薪工资、工龄工资、误餐补贴、加班费、月度奖金、一次性奖金等组成。
5.2.岗薪工资
5.2.1.实行岗薪工资的原则
岗薪工资以公司员工的岗位定级为基础，参照国电公司、华东电力公司和江苏省电力公司有关文件精神，根据现代企业先进薪酬管理制度的要求，结合公司实际确定。岗薪工资根据岗位情况，经过岗位测评确定岗级,综合管理部提出方案,经总经理办公会讨论同意，董事会批准后执行。实行岗薪工资的原则是同岗同薪,即在同样的岗位享受同等的岗薪工资,这有利于提高员工的工作积极性。
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