面具背后：雇员评价中的政治因素分析(doc 10页)
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资料简介：
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面具背后：雇员评价中的政治因素分析目录：
一、Exhibit1:政治真实的存在于组织的之中
二、Exhibit2:影响组织政治文化的因素
三、Exhibit3:评价中的有意高估问题
四、Exhibit4:评价中的有意低估问题
五、调研结果小结
面具背后：雇员评价中的政治因素分析内容简介：
绩效评估的政治：指评价者有目的地对评价加以歪曲，以达到个人或者公司目标的做法.（Human Resource Management， Getting A Competitive Advantage（3th edition）
本文是一篇调查研究型论文，文章通过对60位管理人员进行访谈发现: 评估政治是真实的存在于组织之中的。紧接着作者对影响评估政治的因素进行了分析，然后，作者就评价中的有意高估和有意低估问题分别进行了分析。文章的最后，就对待评估政治的正确态度问题，作者向管理人员个人以及组织本身分别提出了一些建议.
政治考虑通常是评估过程的一部分
1.由于评估过程容易受情感控制，因而评估绝对准确几乎是一个无法实现的目标；
2.在一个理性的组织里面，相对于评估准确性来说，管理人员们更为注重的是管理人员的判断力、评估的效果和评估对组织生存的影响，基于这些目标的考虑导致了人们不再过分追求评估的准确性。
政治在评估过程之中存在的原因：
1.评估人员考虑到要与下属处理好日常人际关系；
2.评估人员害怕正式的评估结果所产生永久的书面文件会对下属的整个职业生涯带来巨大的影响；
3.有时组织将评估当成是一种控制奖金费用预算的工具。
Exhibit2:影响组织政治文化的因素
1.经济健康和组织的发展潜力状况能够影响组织的文化；
2.公司高层管理人员的支持程度，更为重要的是，他们在对他们自己的下属进行评估的时候是否玩弄政治手段；
3.评估人员是否真的把评估当作是一种必须和有效的管理惯例而不仅仅是把其当作是一种官僚主义的活动；
4.评估人员的上级是否对他们所给出的评估结果进行仔细的审查；
5.组织是否愿意培训管理人员使用和维护其绩效评估系统；
6.在评估过程之中，评估人员是否与其下属之间进行了坦诚的交流；
7.评估人员是否认为组织的管理层次越高，评估过程的政治色彩就越浓；
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