关于人力资源管理的相关理论分析(ppt 69页)
所属分类：人事管理
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资料简介：
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关于人力资源管理的相关理论分析目录：
一、对人的管理的发展
二、人力资源管理同人事管理的差别
三、人力资源管理的执行者
四、工作生活质量
五、人性假设理论和人的需要层次
六、中国古代人力资源管理思想
七、人力资源管理的基本原理
八、人力资源管理的发展趋势
关于人力资源管理的相关理论分析内容简介：
劳工管理阶段
18世纪后期——20世纪初期
企业规模不大，生产力水平较低
没有严格的规章制度
企业主直觉，师傅带徒弟
提高劳动定额，延长劳动时间，降低工资，解雇
工人“磨洋工”
雇佣管理阶段
20世纪初——40年代
自由竞争资本主义转向垄断，企业规模大，职工人数多，生产技术和劳动分工复杂
劳动力管理系统化、标准化和制度化
经验性管理让位于科学管理
提高了劳动生产率、工人的工具化
直线领导处于人力资源管理的第一线。所有各级各类管理者，都是人力资源管理者。
人力资源经理起后勤性、顾问性的作用。
开展招聘活动并对应征者进行初步筛选
运作培训及生涯设计活动
开发绩效考核的工具，保存记录
开发员工福利项目
进行薪金调查，制定薪酬政策
调查、研究员工士气、保护等方面的问题
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